۵ سطح طیف IAP2 که مشارکت عمومی را تعریف میکند
طیف IAP2 مشارکت جامعه را در پنج سطح مجزا دستهبندی میکند: اطلاعرسانی، مشورت، مشارکت، همکاری و توانمندسازی. این طیف دقیقاً مشخص میکند که مردم چقدر روی یک تصمیمگیری نفوذ دارند.
به قلم سپیده مهرابی
این خبر را به اشتراک بگذارید
- برنامهریزان نهادی
- این طیف را به عنوان یک چارچوب مقیاسپذیر و خنثی ارزشمند میدانند که به نهادها اجازه میدهد سطوح مشارکت را با منابع موجود و دامنه پروژهها تطبیق دهند.
- عملگرایان منتقد
- استدلال میکنند که استانداردسازی سطوح پایینتر مشارکت به نهادها اجازه میدهد تا انحصار قدرت را تحت پوشش مشارکت عمومی مشروعیت بخشند.
- توسعهدهندگان چارچوب
- معتقدند که این طیف ابزاری برای شفافیت و مدیریت انتظارات است و تضمین میکند وعدههای داده شده به مردم واقعاً عملی شوند.
دیدگاههایی که این گزارش پوشش نداده
- اعضای به حاشیه راندهشده جامعه که به دلیل درگیری مداوم در مشارکتهای سطح پایین، دچار «خستگی از مشورت» شدهاند
- توسعهدهندگان خصوصی که باید الزامات مشارکت عمومی شهرداریها را رعایت کنند
پرسشهای متداول
پایینترین سطح طیف IAP2 چیست؟
پایینترین سطح «اطلاعرسانی» است؛ جایی که نهاد صرفاً اطلاعات عینی را برای کمک به درک یک مشکل یا راهحل در اختیار مردم قرار میدهد و هیچ سازوکاری برای تأثیرگذاری مردم بر نتیجه وجود ندارد.
«مشورت» چه تفاوتی با «همکاری» دارد؟
در مرحله «مشورت»، یک نهاد بازخورد عمومی را جمعآوری میکند اما تمام قدرت تصمیمگیری را برای خود نگه میدارد. در مرحله «همکاری»، نهاد با مردم شریک میشود تا گزینهها را توسعه داده و راهحل ترجیحی را با هم شناسایی کنند.
سطح «توانمندسازی» در عمل چگونه است؟
سطح «توانمندسازی» اختیار نهایی تصمیمگیری را در دست مردم قرار میدهد. نمونههای واقعی شامل بودجهریزی مشارکتی، هیئتهای منصفه شهروندی و همهپرسیهای الزامآور است.
چرا برخی پژوهشگران از طیف IAP2 انتقاد میکنند؟
منتقدان استدلال میکنند که با معرفی «اطلاعرسانی» و «مشورت» به عنوان اشکال مشروع مشارکت، این طیف به نهادها اجازه میدهد ادعا کنند در حال تعامل با جامعه هستند، در حالی که از اشتراکگذاری واقعی قدرت طفره میروند.
نکات کلیدی
- طیف IAP2 پنج سطح از مشارکت عمومی را تعریف میکند: اطلاعرسانی، مشورت، مشارکت، همکاری و توانمندسازی.
- هر سطح نشاندهنده تعهدی مشخص به مردم است که نشان میدهد نظرات آنها تا چه حد بر تصمیم نهایی تأثیر میگذارد.
- بیشتر تعاملات روزمره دولتی در سطح «مشورت» رخ میدهد؛ جایی که بازخوردها جمعآوری میشود اما قدرت تصمیمگیری کاملاً در دست نهاد مربوطه باقی میماند.
- سطح «توانمندسازی» اختیار نهایی تصمیمگیری را مستقیماً به دست مردم میسپارد.
- منتقدان هشدار میدهند که از این چارچوب میتوان برای مشروعیت بخشیدن به مشارکتهای سطح پایین استفاده کرد و به نهادها اجازه داد از همکاری واقعی شانه خالی کنند.
در ۱۰ مارس ۲۰۱۴، آژانس حفاظت از محیط زیست ایالات متحده (EPA) راهنمای رسمی خود را برای انتخاب سطح مناسب مشارکت عمومی در تصمیمگیریهای زیستمحیطی منتشر کرد. این نهاد به جای اختراع یک معیار جدید، چارچوب ایجاد شده توسط انجمن بینالمللی مشارکت عمومی (IAP2) را پذیرفت. طیف مشارکت عمومی IAP2 تعامل جامعه را به پنج سطح مجزا تقسیم میکند و دقیقاً میسنجد که مردم چقدر روی نتیجه نهایی نفوذ دارند.[2]
اساس کار این طیف ساده است: هر تصمیمی به دریافت نظرات برابر از سوی مردم نیاز ندارد، اما نهادها باید درباره میزان قدرتی که واقعاً به اشتراک میگذارند صادق باشند. این پنج سطح شامل اطلاعرسانی، مشورت، مشارکت، همکاری و توانمندسازی است که به عنوان قراردادی بین حامی مالی و ذینفعان عمل میکند. همانطور که انجمن بینالمللی مدیریت شهر/شهرستان (ICMA) در سپتامبر ۲۰۱۴ هنگام پذیرش این مدل اشاره کرد، این طیف به دولتهای محلی کمک میکند تا در دام وعده همکاری نیفتند، در حالی که فقط ساختاری برای سخنرانی یکطرفه چیدهاند.[1][5]
سطح پایه «اطلاعرسانی» است. در این مرحله، هدف از مشارکت عمومی صرفاً ارتباط یکطرفه است: ارائه اطلاعات متوازن و عینی به مردم برای کمک به درک مشکل، گزینهها یا راهحلها. تعهد به مردم فقط این است: «ما شما را در جریان امور قرار خواهیم داد.» این سطح برای هشدارهای اضطراری یا تغییرات اداری کاملاً فنی مناسب است، اما هیچ سازوکاری برای تغییر نتیجه به جامعه ارائه نمیدهد.[1]
سطح دوم، «مشورت» است؛ جایی که بیشتر تعاملات روزمره دولتی در آن رخ میدهد. هدف در اینجا دریافت بازخورد عمومی درباره تحلیلها، گزینهها یا تصمیمات است. حامی پروژه قول میدهد که مردم را مطلع نگه دارد، به دغدغههایشان گوش دهد و بازخورد دهد که نظراتشان چگونه بر تصمیم نهایی تأثیر گذاشته است. با این حال، اختیار نهایی تصمیمگیری کاملاً در دست نهاد حامی باقی میماند؛ به این معنی که از نظر قانونی میتوان بازخوردها را نادیده گرفت.[1][2]
با حرکت به سطح سوم، یعنی «مشارکت»، پویایی به سمت یک گفتگوی دوطرفه تغییر میکند. هدف این است که در طول فرآیند مستقیماً با مردم کار شود تا اطمینان حاصل شود که دغدغهها و خواستههای آنها به طور مداوم درک و در نظر گرفته میشود. تعهد در این مرحله گستردهتر میشود: «ما با شما کار خواهیم کرد تا مطمئن شویم دغدغهها و مسائل شما مستقیماً در گزینههای توسعهیافته منعکس میشود.» این سطح به جای یک جلسه ساده در تالار شهر، نیازمند تعامل مستمر است.[1]
با حرکت به سطح سوم، یعنی «مشارکت»، پویایی به سمت یک گفتگوی دوطرفه تغییر میکند.
سطح چهارم، «همکاری»، نشاندهنده انتقال قابلتوجه نفوذ است. هدف از مشارکت عمومی در این مرحله، شراکت با مردم در هر جنبه از تصمیمگیری، از جمله توسعه گزینهها و شناسایی راهحل ترجیحی است. حامی پروژه متعهد میشود که برای مشاوره و نوآوری به جامعه نگاه کند و توصیههای آنها را تا حد امکان در تصمیمات بگنجاند.[1][7]
آخرین و فشردهترین سطح، «توانمندسازی» است. در اینجا، هدف قرار دادن تصمیمگیری نهایی در دست مردم است. تعهد در این سطح مطلق است: «ما آنچه را شما تصمیم بگیرید اجرا خواهیم کرد.» این سطح در ساختارهای سنتی دولتی نادر است، اما در سازوکارهایی مانند هیئتهای منصفه شهروندی، بودجهریزی مشارکتی یا همهپرسیهای الزامآور که در آنها نهاد قانوناً متعهد به اجرای انتخاب مردم میشود، دیده میشود.[1][2]
اگرچه طیف IAP2 به طور گسترده پذیرفته شده است، اما کاربرد آن اغلب در میان متخصصان مشارکت مدنی مورد بحث قرار میگیرد. پژوهشگرانی که این طیف را با «نردبان مشارکت شهروندان» شری آرنستاین (۱۹۶۹) مقایسه میکنند، به تفاوت مهمی در چارچوببندی اشاره دارند. آرنستاین صراحتاً پلههای پایین نردبان خود را «دستکاری» و «درمان» نامید، در حالی که مدل IAP2 «اطلاعرسانی» و «مشورت» را بسته به زمینه، به عنوان انتخابهایی مشروع و خنثی معرفی میکند.[3][4]
این بیطرفی مورد بررسی دقیق دانشگاهی قرار گرفته است. یک تحلیل در سال ۲۰۲۳ که توسط تیلور و فرانسیس منتشر شد، استدلال کرد که چارچوبهای استانداردی مانند طیف IAP2 گاهی میتوانند مانند یک «جلیقه نجات محدودکننده» عمل کنند. پژوهشگران معتقدند که با مشروعیت بخشیدن به «اطلاعرسانی» و «مشورت» به عنوان اشکال معتبر مشارکت، این طیف به نهادها اجازه میدهد ادعا کنند که در حال تعامل با مردم هستند، در حالی که به طور سیستماتیک از سطوح بالاتر و مبتنی بر اشتراک قدرت یعنی «همکاری» و «توانمندسازی» دوری میکنند.[6]
برنامه رتبهبندی سلامت شهرستانها و نقشههای راه از این طیف برای هدایت طرحهای سلامت جامعه استفاده میکند و تأکید دارد که سطح مناسب مشارکت به اهداف، زمانبندی و منابع خاص یک پروژه بستگی دارد. آنها به ادارات بهداشت توصیه میکنند که عدم تطابق سطح مشارکت - مانند وعده همکاری اما ساختاردهی فرآیند فقط برای مشورت - عامل اصلی بیاعتمادی جامعه است.[7]
برای سازماندهندگان محلی و ساکنان، کاربرد این طیف در توانایی آن برای شفافسازی است. وقتی شورای شهر یا کمیسیون برنامهریزی یک «فرآیند مشارکت عمومی» را اعلام میکند، چارچوب IAP2 واژگانی را در اختیار ساکنان قرار میدهد تا دقیقاً بپرسند نهاد مربوطه به کدام یک از این پنج سطح متعهد است. اگر نهاد فقط پیشنهاد «مشورت» میدهد، ذینفعان میتوانند انتظارات و منابع خود را بر اساس آن تنظیم کنند.[1][5][8]
اثربخشی این طیف کاملاً به صداقت نهادی بستگی دارد. این چارچوب نمیتواند یک نهاد را مجبور به اشتراکگذاری قدرت کند، اما آنها را ملزم میکند تا نیات خود را به طور رسمی بیان کنند. نقطه عطف بعدی برای استانداردهای مشارکت مدنی این خواهد بود که پلتفرمهای دیجیتال نوظهور چگونه این پنج سطح را در حلقههای بازخورد الگوریتمی خود ادغام میکنند و تعیین میکنند که آیا فناوری نهادها را به سمت همکاری واقعی سوق میدهد یا صرفاً مرحله مشورت را خودکار میکند.[4][6]
اصطلاحات کلیدی
- IAP2
- انجمن بینالمللی مشارکت عمومی، سازمانی که رویههای تعامل عمومی را پیش میبرد و طیف پرکاربرد مشارکت عمومی را ایجاد کرده است.
- نردبان آرنستاین
- چارچوبی بنیادین در سال ۱۹۶۹ توسط شری آرنستاین که مشارکت شهروندان را به هشت پله دستهبندی میکند و صراحتاً سطوح پایینتر را به عنوان دستکاری یا مشارکت نمایشی نقد میکند.
- بودجهریزی مشارکتی
- یک فرآیند دموکراتیک که در آن اعضای جامعه مستقیماً تصمیم میگیرند چگونه بخشی از بودجه عمومی را خرج کنند؛ این فرآیند نشاندهنده سطح «توانمندسازی» در طیف است.
منابع
[1]IAP2 International Federationتوسعهدهندگان چارچوبIAP2 Spectrum of Public Participation
مطالعه در IAP2 International Federation →
[2]US EPAبرنامهریزان نهادیSelecting the Right Level of Public Participation
مطالعه در US EPA →
[3]تیم سردبیری کوهستانتوسعهدهندگان چارچوبتحلیل تیم سردبیری کوهستان
مطالعه در تیم سردبیری کوهستان →
[4]Integration and Implementation Insightsعملگرایان منتقدStakeholder engagement: Learning from Arnstein's ladder and the IAP2 spectrum
مطالعه در Integration and Implementation Insights →
[5]icma.orgبرنامهریزان نهادیIAP2's Public Participation Spectrum
مطالعه در icma.org →
[6]تیم سردبیری کوهستانتوسعهدهندگان چارچوبتحلیل تیم سردبیری کوهستان
مطالعه در تیم سردبیری کوهستان →
[7]County Health Rankings & Roadmapsبرنامهریزان نهادیIAP2's Public Participation Spectrum
مطالعه در County Health Rankings & Roadmaps →
[8]تیم سردبیری کوهستانتوسعهدهندگان چارچوبتحلیل تیم سردبیری کوهستان
مطالعه در تیم سردبیری کوهستان →
نظرات
بیشتر در جامعه
مشاهده همه →ترافیک پایتخت
توضیح محدودیتهای جدید ترافیکی تهران: سهمیه تردد رایگان ۲۰ روزه چیست و چرا ممنوع شد؟
3 منبع
چارچوبهای سازماندهی
سه استراتژی متمایز در سازماندهی محلی: توسعه محلی، برنامهریزی اجتماعی و کنش اجتماعی
7 منبع
شاخصهای سلامت
ترکیب سالهای از دست رفته عمر و سالهای زندگی با ناتوانی؛ فرمولی که بار جهانی بیماریها را میسنجد
7 منبع
مدیریت مصرف
نتایج نظرسنجی ایسپا: ۶۶ درصد ایرانیها نگران کمبود انرژیاند، اما پویش «۲۵ درجه» را راهحل میدانند
3 منبع
هر زاویه. هر روز.
دریافت جامعه اخبار همراه با پوشش کامل منابع و تحلیل دیدگاهها، مستقیم در صندوق ورودی شما.





