روایت کاربران
«روایت کاربران» را در اپ کوهستان دنبال کنید تا از خبرهای تازه‌اش باخبر شوید. دریافت اپ
سیاست مدنی
تصویب کارگروه‌های مبارزه با سرقت خرده‌فروشی توسط دولت‌های محلی در بحبوحه بحث بر سر داده‌های جرم و جنایت
2 منبع · 106 روز پیش
توضیح کوهستان
سنجش فیچرهای نرم‌افزار در برابر پرسونای منفی؛ مهار آسیب‌های پنهان قبل از کدنویسی
4 منبع · 1 روز پیش
توضیح کوهستان
راهکار شکستن داستان کاربر بر اساس قوانین کسب‌وکار؛ پایان انفجار ترکیبی در آزمون نرم‌افزار
3 منبع · 2 روز پیش
بیشتر در روایت کاربران
توضیح کوهستانضدالگوهای چابک
تعریف صلب از «آماده بودن» چگونه چابکی را نابود و صف‌های پنهان ایجاد می‌کند
اصول‌گرایان چابک 40%توسعه‌دهندگان محتاط 30%طرفداران استانداردسازی فرایند 30%
توضیح کوهستانپالایش چابک
کارت‌های رنگی در نگاشت مثال: روشی ۲۵ دقیقه‌ای برای شفاف‌سازی داستان کاربر و مهار دامنه کار
مربیان اجایل 35%برنامه‌نویسان 35%مدیران محصول 30%
توضیح کوهستانتست چابک
فرمول طلایی تست‌نویسی نرم‌افزار؛ تبدیل خواسته‌های مبهم به کدهای آزمون خودکار با منطق هار
توسعه‌دهندگان مبتنی بر رفتار 45%مهندسان تضمین کیفیت 30%حامیان درستی‌سنجی صوری 25%
توضیح کوهستانپژوهش مشارکتی
پیمایش میدانی در خط مستقیم: چطور خروج از جاده‌های آسفالت خطاهای آماری کشاورزی را اصلاح می‌کند
رویکرد مشارکتی 45%سنجش از دور 35%برنامه‌ریزان توسعه 20%
توضیح کوهستانتوسعه مبتنی بر دارایی
جایگزینی مدل‌های کمبود با توسعه محلی دارایی‌محور برای پیشگیری از وابستگی شهروندان
کنشگران مدل دارایی‌محور 45%متخصصان سلامت عمومی 30%منتقدان ساختاری 25%
توضیح کوهستانمتدولوژی چابک
جایگزینی پرسونای فرضی با محرک‌های موقعیتی؛ بازتعریف نیازمندی‌های نرم‌افزار با جاب استوری
حامیان چارچوب JTBD 45%پیروان رویکرد تلفیقی 30%سنتی‌های متدولوژی چابک 25%
توضیح کوهستانبرنامه‌ریزی چابک
چگونه برش افقی انتشار مانع از عرضه قابلیت‌های جزیره‌ای در بک‌لاگ‌های خطی می‌شود
حامیان مدیریت محصول 40%متخصصان مهندسی چابک 30%تحلیل‌گران ارزش تجاری 30%
توضیح کوهستانمهندسی نرم‌افزار
قانون وبر و خطای تخمین زمان؛ چرا اسکرام از اعداد فیبوناچی به جای ساعت استفاده می‌کند؟
فعالان متدولوژی چابک 60%پژوهشگران روان‌فیزیک 30%مدیران سنتی پروژه 10%
توضیح کوهستانمتدولوژی چابک
برش عمودی داستان‌های کاربر؛ چگونه با اتصال لایه‌های داده، منطق و رابط کاربری در هر اسپرینت، ریسک یکپارچه‌سازی را حذف کنیم؟
متخصصان و رهیاران چابک 70%معماران فنی سیستم 30%
توضیح کوهستانمتدولوژی چابک
معیارهای پذیرش کارکرد را می‌سنجند، اما تعریف «انجام‌شده» انتشارپذیری عمومی را تضمین می‌کند
مدیریت محصول 50%رهبری مهندسی 50%
توضیح کوهستانساختارهای حاکمیتی
واگذاری قدرت به پایین‌ترین سطح کارآمد حاکمیت
حامیان واگذاری قدرت 40%شکاکان به ظرفیت 30%فدرالیست‌های مالی 30%
توضیح کوهستانپویایی اجتماعی
قانون ۲۵ درصد: چگونه یک اقلیت متعهد می‌تواند هنجارهای یک گروه را تغییر دهد
دانشمندان علوم رفتاری 39%مدل‌سازان محاسباتی 33%روان‌شناسان اجتماعی 28%
توضیح کوهستانتمرکز دیجیتال
چگونه تمرکز خود را در عصر موبایل و شبکه‌های اجتماعی حفظ کنیم؟
روان‌شناسان شناختی 40%طراحان فناوری 30%مدافعان سم‌زدایی دیجیتال 30%
توضیح کوهستانایجاد اجماع
روش دلفی چیست؟ رسیدن به اجماع متخصصان با نظرسنجی‌های مرحله‌ای و بازخورد کنترل‌شده
طرفداران خلوص روش‌شناختی 40%پذیرندگان رویکرد چابک 35%پژوهشگران کیفی 25%
توضیح کوهستانمشارکت عمومی
۵ سطح طیف IAP2 که مشارکت عمومی را تعریف می‌کند
برنامه‌ریزان نهادی 40%عمل‌گرایان منتقد 35%توسعه‌دهندگان چارچوب 25%
توضیح کوهستانکارآمدی جمعی
چگونه اعتماد متقابل و تمایل به مداخله، کارآمدی جمعی ایجاد می‌کنند
جرم‌شناسان 47%مقامات بهداشت عمومی 35%جامعه‌شناسان دیجیتال 18%
توضیح کوهستانحاکمیت منابع
چگونه هشت اصل طراحی از فاجعه منابع مشترک جلوگیری می‌کنند
اقتصاددانان نهادگرا 40%برنامه‌ریزان سیاست عمومی 35%سازمان‌دهندگان جوامع محلی 25%
بازی‌درمانیگزارش تحلیلی
درمان ترومای کودکان آواره: چگونه بازی‌درمانی به بازسازی روان کمک می‌کند
سازمان‌های امداد بشردوستانه 40%محققان بالینی و روان‌شناسان 35%سیاست‌گذاران بهداشت جهانی 25%
توضیح کوهستانتأمین مالی زیرساخت
دور زدن باجه عوارض: دولت‌ها چگونه ریسک زیرساخت را بدون دریافت هزینه از رانندگان منتقل می‌کنند
مقامات مالی عمومی 40%سرمایه‌گذاران زیرساخت خصوصی 35%حامیان مالیات‌دهندگان 25%
توضیح کوهستانبرنامه‌ریزی شهری
مناطق بهبود کسب‌وکار چگونه با عوارض ویژه، خدمات محلی را تأمین مالی کرده و اقتصاد شهری را متحول می‌کنند؟
مالکان املاک تجاری 40%برنامه‌ریزان شهری و شهرداری‌ها 35%مدافعان عدالت 25%
توضیح کوهستانبانک زمان
بانک زمان: راهنمای عملی مبادله خدمات و مهارت‌ها بدون نیاز به پول نقد
حامیان جامعه 45%محققان سلامت عمومی 35%مورخان اقتصادی 20%