حقوق و مذاکره
«حقوق و مذاکره» را در اپ کوهستان دنبال کنید تا از خبرهای تازه‌اش باخبر شوید. دریافت اپ
هوش مصنوعی در نیروی کار
داده‌های PwC نشان می‌دهد: ۵۶٪ مزایای حقوقی برای کارکنان ماهر در هوش مصنوعی، استراتژی مذاکره را بازنویسی می‌کند
2 منبع · 74 روز پیش
توضیح کوهستان
گزینه جایگزین ضعیف انتظارات را پایین می‌کشد: چرا نداشتن پیشنهاد پشتیبان از داشتن یک بتنای ضعیف بهتر است؟
6 منبع · 8 روز پیش
توضیح کوهستان
راهنمای مذاکره برای ترمیم دستمزد در شرایط تورم بالا: چگونه حقوق بیشتری درخواست کنیم؟
3 منبع · 28 روز پیش
بیشتر در حقوق و مذاکره
توضیح کوهستانمذاکره حقوق
ضریب واکنش منفی ۵.۵ برابری: چرا چانه‌زنی بر سر حقوق، شانس استخدام زنان را کاهش می‌دهد؟
اقتصاددانان رفتاری 40%مربیان مذاکره شرکتی 30%روانشناسان سازمانی 30%
توضیح کوهستانلنگراندازی حقوق
درخواست ۱۰۳,۵۰۰ دلاری: چرا لنگرهای دقیق حقوقی از اعداد رند بهتر عمل می‌کنند، تا زمانی که به مرز تخصص برسند
اقتصاددانان رفتاری 40%روانشناسان سازمانی 35%استراتژیست‌های شغلی 25%
توضیح کوهستانروانشناسی حقوق
لنگر ۷۸ درصدی: چگونه اولین رقم پیشنهادی، نتیجه نهایی حقوق را تعیین می‌کند
پژوهشگران رفتاری 40%استراتژیست‌های شغلی 35%اقتصاددانان کار 25%
توضیح کوهستاناستراتژی مذاکره
چگونه ارائه همزمان چند پیشنهاد معادل، مذاکرات حقوق و دستمزد را متحول می‌کند
مذاکره‌کنندگان یکپارچه 45%ساختارسازان شرکتی 30%چانه‌زنان موضعی 25%
توضیح کوهستاناستراتژی جبران خدمات
چگونه «بهترین جایگزین» (BATNA) کفِ ریاضیِ مذاکرات حقوق و دستمزد را تعیین می‌کند
مذاکره‌کنندگان دانشگاهی 40%مدیران استخدام شرکتی 30%مشاوران شغلی 30%
توضیح کوهستانطراحی جبران خدمات
چگونه نظرسنجی‌های جبران خدمات، درجات حقوقی و قیمت‌گذاری بازار، معیار حقوق شما را تعیین می‌کنند
طرفداران رقابت‌پذیری خارجی 35%مدافعان عدالت داخلی 35%تحلیلگران ساختاری 30%
توضیح کوهستانعلم مذاکره
علم شکاف دستمزد جنسیتی در مذاکره: شواهد درباره درخواست، پذیرش و سوگیری ساختاری چه می‌گویند؟
اقتصاددانان کار 40%روانشناسان سازمانی 40%ترکیب شواهد 20%
توضیح کوهستانمذاکره حقوق
اثر لنگر اندازی در مذاکره حقوق: شواهد چه می‌گویند درباره اولین پیشنهادها و دامنه‌های بهینه
اقتصاددانان رفتاری 40%استراتژیست‌های شغلی 35%کارفرمایان و منابع انسانی 25%