ستون ارزش در برابر پاداش ورودی: یوفا چگونه ۲.۴۶ میلیارد یورو را در لیگ قهرمانان توزیع میکند؟
با آغاز مرحله لیگی ۳۶ تیمی، مدل پیچیده توزیع درآمدهای یوفا، پرداختهای نجومی را از طریق پاداشهای ورودی، پاداشهای عملکرد و شاخصی تاریخی به نام «ستون ارزش» تضمین میکند.
به قلم سپیده توکلی
این خبر را به اشتراک بگذارید
- باشگاههای سطح اول اروپا
- باشگاههای نخبه، ستون ارزش را پاداشی ضروری برای پیشبرد ارزش تجاری جهانی این تورنمنت میدانند.
- حامیان لیگهای داخلی
- محققان دانشگاهی و لیگهای کوچکتر استدلال میکنند که این ساختار پرداخت، انحصارهای داخلی غیرقابل شکستی ایجاد میکند.
- نهاد حاکم
- یوفا این توزیع را به عنوان یک مصالحه معرفی میکند که بودجه پرداختهای همبستگی بیسابقهای را برای بخش پایه تامین میکند.
دیدگاههایی که این گزارش پوشش نداده
- باشگاههای حاضر در لیگهای خارج از ۱۵ لیگ برتر
- هوادارانی که به ورزشگاه میروند و با افزایش قیمت بلیتها مواجهاند
- شبکههای پخشکننده داخلی که در حال مذاکره برای حق پخش هستند
چرا مهم است
لیگ قهرمانان اروپا فقط یک تورنمنت فوتبال نیست؛ بلکه یک اقتصاد ۲.۴۶ میلیارد یورویی است که سلسلهمراتب مالی این ورزش را دیکته میکند. درک اینکه «ستون ارزش» چگونه این ثروت را توزیع میکند، نشان میدهد که چرا ثروتمندترین باشگاهها همواره سلطه خود را بر رقبای داخلیشان حفظ میکنند.
با آغاز مرحله لیگی و ۳۶ تیمی لیگ قهرمانان اروپا در فصل ۲۰۲۶/۲۷ در این هفته، باشگاهها برای سهمی از یک صندوق جایزه ۲.۴۶۷ میلیارد یورویی به میدان میروند؛ رقمی که تقریباً با تولید ناخالص داخلی یک کشور جزیرهای کوچک برابری میکند و تنها در عرض ۹ ماه فوتبال توزیع میشود.[1][2]
این تخصیص بودجه، ۵۶.۱ درصد از کل درآمدهای تجاری پیشبینیشده ۴.۴ میلیارد یورویی یوفا برای این فصل را تشکیل میدهد و جایگاه این تورنمنت را به عنوان پولسازترین رقابت باشگاهی در ورزش جهان تثبیت میکند.[4]
مبلغ ۲.۴۳۷ میلیارد یورو که مشخصاً برای ۳۶ باشگاه از مرحله لیگی به بعد کنار گذاشته شده، در سه سطل مالی کاملاً مجزا تقسیم میشود. این سیستم به جای یک جایزه ساده برای بردن جام، ترکیبی از یک پاداش ورودی برابر، پاداشهای عملکردی در هر مسابقه و یک شاخص تاریخی پیچیده به نام «ستون ارزش» را روی هم میچیند.[1][4]
پاداش ورودی، خط پایه را برای هر شرکتکننده تعیین میکند. هر باشگاهی که به مرحله لیگی ۲۰۲۶/۲۷ راه یافته، فارغ از بزرگی لیگ داخلی یا اصالت تاریخیاش، یک پیشپرداخت برابر معادل ۱۸.۶۲ میلیون یورو دریافت میکند.[2][4]
برای باشگاههای کوچکتری که به این تورنمنت راه پیدا میکنند، همین تزریق اولیه به تنهایی اغلب از کل درآمد سالانه حق پخش تلویزیونی داخلی آنها فراتر میرود. این یعنی یک بادآورده مالی تضمینشده، فقط برای جان به در بردن از مراحل مقدماتی.[5]
پاداشهای عملکرد با ۳۷.۵ درصد از کل صندوق، بزرگترین برش از این کیک را به خود اختصاص میدهند که مجموعاً به ۹۱۴ میلیون یورو میرسد. در مرحله لیگی، هر پیروزی ۲.۱ میلیون یورو ارزش دارد، در حالی که یک تساوی ۷۰۰ هزار یورو به همراه خواهد داشت.[1][4]
پیشروی در مراحل حذفی، این ارقام را با سرعتی سرسامآور بالا میبرد. رسیدن به مرحله یکهشتم نهایی ۱۱ میلیون یورو، یکچهارم نهایی ۱۲.۵ میلیون یورو، نیمهنهایی ۱۵ میلیون یورو و فینال ۱۸.۵ میلیون یورو پاداش تضمینشده دارد. قهرمان تورنمنت نیز تنها برای بالای سر بردن جام، یک پاداش نهایی ۶.۵ میلیون یورویی دریافت میکند.[2][3]
پیشروی در مراحل حذفی، این ارقام را با سرعتی سرسامآور بالا میبرد.
بحثبرانگیزترین مکانیزم این سیستم، «ستون ارزش» است که کنترل ۳۵ درصد از توزیع، یعنی ۸۵۳ میلیون یورو را در دست دارد. این مکانیزم که در آغاز چرخه تجاری ۲۰۲۴-۲۰۲۷ معرفی شد، جایگزین سیستمهای قبلی «مارکت پول» و «ضریب باشگاهی» شد تا نحوه پاداشدهی به درآمدهای پخش تلویزیونی و موفقیتهای تاریخی را یکپارچه کند.[1][4]
ستون ارزش بر اساس مبدأ قراردادهای حق پخش رسانهای یوفا، به دو بخش اروپایی و غیراروپایی تقسیم میشود. بخش اروپایی به ۶۶۶ سهم تقسیم شده که با جمع کردن رتبههای هر ۳۶ تیم محاسبه میشود.[4]
پایینترین تیم در این ردهبندی دقیقاً یک سهم دریافت میکند، در حالی که بالاترین تیم ۳۶ سهم میگیرد. رتبه یک باشگاه در این نردبان ۱ تا ۳۶، با میانگین ترکیبی از سهم مالی پخشکننده داخلی آن در یوفا و ضریب عملکرد پنجساله خود باشگاه تعیین میشود.[4][5]
در نتیجه، یک باشگاه از لیگ برتر انگلیس یا لالیگا تقریباً همیشه رتبه بالاتری خواهد داشت و سهمهای بسیار بیشتری نسبت به باشگاهی از یک بازار تلویزیونی کوچکتر به دست میآورد، حتی اگر هر دو با رکوردی کاملاً مشابه در مرحله لیگی به کار خود پایان دهند.[5]
این ساختار ذاتاً به نفع غولهای تثبیتشده از «پنج لیگ معتبر» است. همانطور که محققان موسسه دانشگاهی اروپا اشاره میکنند، ستون ارزش بودجه را به روشی توزیع میکند که «ذاتاً واپسگرایانه» است، چرا که «ناگزیر به نفع باشگاههای ثروتمندتری است که معمولاً از لیگهای بزرگتر میآیند» و از ضرایب تاریخی بالاتری برخوردارند.[5]
برای ایجاد تعادل در این تمرکز ثروت، یوفا پرداختهای همبستگی خود را برای چرخه فعلی گسترش داد. تقریباً ۳۰۸ میلیون یورو - یعنی ۷ درصد از کل درآمد ناخالص - برای باشگاههای اروپایی که موفق به صعود به هیچ رقابت قارهای نشدهاند رزرو شده است که نشاندهنده افزایش ۷۶ درصدی نسبت به چرخه قبل از ۲۰۲۴ است.[4]
اگرچه مدیران یوفا مستقیماً در بخشنامههای فنی که این ریاضیات را تشریح میکنند نقل قول نشدهاند، اما اسناد رسمی این نهاد حاکم بیان میکند که طرح بهروزرسانیشده همبستگی «به دنبال حمایت از تعادل رقابتی در مسابقات داخلی و بهبود استانداردهای آموزش پایه باشگاهها است.»[4]
با وجود این سرمایهگذاریها در بخش پایه، سقف مالی برای نخبگان همچنان خیرهکننده است. برای باشگاهی که در ژوئن ۲۰۲۷ جام لیگ قهرمانان را بالای سر میبرد، ترکیب پاداش ورودی ۱۸.۶۲ میلیون یورویی، پاداشهای عملکرد بینقص، پرداختهای صعود در مراحل حذفی و بالاترین رتبه در ستون ارزش، میتواند مجموع پرداختی یوفا را به بیش از ۱۳۰ میلیون یورو برساند؛ آن هم پیش از آنکه حتی یک بلیت ورزشگاه فروخته شود.[1][2]
نکات کلیدی
- یوفا ۲.۴۶۷ میلیارد یورو بین باشگاههای حاضر در لیگ قهرمانان و سوپرکاپ فصل ۲۰۲۶/۲۷ توزیع خواهد کرد.
- هر ۳۶ باشگاه حاضر در مرحله لیگی، پاداش ورودی برابری معادل ۱۸.۶۲ میلیون یورو دریافت میکنند.
- پاداشهای عملکرد در مرحله لیگی برای هر پیروزی ۲.۱ میلیون یورو و برای هر تساوی ۷۰۰ هزار یورو تعیین شده است.
- «ستون ارزش» کنترل ۳۵ درصد از کل جوایز (۸۵۳ میلیون یورو) را در اختیار دارد و به باشگاهها بر اساس بزرگی بازار تلویزیونی و موفقیتهای تاریخیشان پاداش میدهد.
- یوفا پرداختهای همبستگی را به ۳۰۸ میلیون یورو افزایش داده تا از باشگاههای غایب در این رقابتها حمایت کرده و تعادل داخلی لیگها را حفظ کند.
روند رویداد
آوریل ۲۰۲۱
یوفا رسماً گسترش لیگ قهرمانان به فرمت ۳۶ تیمی «مدل سوئیسی» را اعلام میکند.
مارس ۲۰۲۴
یوفا بخشنامه ۱۳/۲۰۲۴ را منتشر میکند که در آن پیشبینی درآمد ناخالص ۴.۴ میلیارد یورویی به تفصیل بیان شده و مدل جدید توزیع ستون ارزش معرفی میشود.
اوت ۲۰۲۴
چرخه مالی جدید رسماً با فصل ۲۰۲۴/۲۵ لیگ قهرمانان آغاز میشود و افزایش ۷۶ درصدی پرداختهای همبستگی را اجرایی میکند.
سپتامبر ۲۰۲۶
مرحله لیگی لیگ قهرمانان ۲۰۲۶/۲۷ آغاز میشود و صندوق جوایز ۲.۴۶۷ میلیارد یورویی را تحت قوانین تثبیتشده ستون ارزش توزیع میکند.
اصطلاحات کلیدی
- ستون ارزش
- یک شاخص توزیع درآمد که ارزش بازار تلویزیونی داخلی یک باشگاه و ضریب تاریخی پنجساله آن در یوفا را ترکیب میکند تا سهم آن را از یک صندوق جایزه ۸۵۳ میلیون یورویی تعیین کند.
- مرحله لیگی
- فرمت جدید ۳۶ تیمی که جایگزین مرحله گروهی سنتی شده است و در آن هر باشگاه هشت مسابقه در برابر هشت حریف متفاوت انجام میدهد.
- پرداختهای همبستگی
- بودجهای که توسط یوفا بین باشگاههایی که در رقابتهای اروپایی شرکت نمیکنند توزیع میشود و هدف آن حمایت از توسعه جوانان و تعادل رقابتی داخلی است.
- ضریب یوفا
- یک رتبهبندی آماری بر اساس عملکرد یک باشگاه در رقابتهای اروپایی طی پنج فصل گذشته، که برای سیدبندی قرعهکشیها و محاسبه پرداخت جوایز استفاده میشود.
- پاداش ورودی
- پرداخت پایه و تضمینشده ۱۸.۶۲ میلیون یورویی که به تمام ۳۶ باشگاه راهیافته به مرحله لیگی لیگ قهرمانان تعلق میگیرد.
منابع
[1]ASباشگاههای سطح اول اروپاChampions League prize money 2026 2027
مطالعه در AS →
[2]beIN Sportsباشگاههای سطح اول اروپاUEFA expects to distribute €2.467 billion across the Champions League
مطالعه در beIN Sports →
[3]GiveMeSportباشگاههای سطح اول اروپاPrize money per club
مطالعه در GiveMeSport →
[4]UEFAنهاد حاکمDistribution to clubs from the UEFA Champions League for the 2024–27 cycle
مطالعه در UEFA →
[5]European University Instituteحامیان لیگهای داخلیThe importance of UEFA prize money
مطالعه در European University Institute →
نظرات
بیشتر در ورزش
مشاهده همه →روایت اصلی
عصر جدید در دو و میدانی: تاجگذاری ۲۱ قهرمان جدید در فینال لیگ الماس ۲۰۲۶
4 منبع
لیگ قهرمانان اروپا
پایان تبعید فنرباغچه و رم از لیگ قهرمانان در نبرد پرالتهاب استانبول
7 منبع
لیگ قهرمانان اروپا
پیشبازی بایرن مونیخ و بودو/گلیمت: ترکیب احتمالی و پیشبینی هفته اول لیگ قهرمانان
7 منبع
مصدومیت
گزارش مصدومیتهای ورزشهای رزمی: بازگشت مکگرگور در UFC 329 و مشکلات یوکا و اسمیت
4 منبع
هر زاویه. هر روز.
دریافت ورزش اخبار همراه با پوشش کامل منابع و تحلیل دیدگاهها، مستقیم در صندوق ورودی شما.





