مقایسه هزینه واقعی طرح «الان بخر، بعداً پرداخت کن» (BNPL) با بهره کارت اعتباری

تجار مایلند این وام‌های ۰٪ APR را با پرداخت نرخ تخفیف تجاری ۲٪ تا ۶٪ به ارائه‌دهندگان BNPL یارانه دهند—که به طور قابل توجهی بالاتر از کارمزدهای ۱٪ تا ۲.۵٪ تبادل است که توسط شبکه‌های کارت اعتباری سنتی دریافت می‌شود. آنها این هزینه بالاتر را دقیقاً به این دلیل می‌پذیرند که «هزینه رفتاری» بسیار قابل اعتماد است. تحلیل NBER تأیید می‌کند که مزایای ارائه BNPL برای تاجر به طور قابل توجهی بیشتر از هزینه‌ها است، زیرا افزایش ۲۰٪ در فروش به راحتی کارمزد تأمین مالی را پوشش می‌دهد.[5]

برای درک بده‌بستان مالی، یک سبد خرید پایه ۱۰۰۰ دلاری را در نظر بگیرید. اگر مصرف‌کننده‌ای از کارت اعتباری با نرخ بهره سالانه ۲۲٪ استفاده کند و دو ماه طول بکشد تا موجودی را تسویه کند، کل بهره تقریباً ۳۶ دلار می‌شود. اگر همان مصرف‌کننده از طرح BNPL با نرخ بهره صفر استفاده کند اما قربانی اثر ولخرجی القا شده ۲۰٪ شود، اندازه سبد خرید او به ۱۲۰۰ دلار افزایش می‌یابد. تأمین مالی «رایگان» در نهایت ۲۰۰ دلار اصل پول اضافی برای او هزینه دارد—بیش از پنج برابر هزینه بهره کارت اعتباری.[5][6]

فراتر از هزینه رفتاری، BNPL خطرات عملیاتی متمایزی را به همراه دارد. گزارش جامع CFPB در مورد بازار BNPL نشان داد که بیش از ۱۳٪ از کل تراکنش‌های BNPL شامل مرجوعی یا اختلاف است. از آنجا که ارائه‌دهنده BNPL پول تاجر را از قبل پرداخت می‌کند و مالک رابطه اعتباری مصرف‌کننده است، حل و فصل مرجوعی نیاز به هماهنگی بین سه طرف دارد. تنها در سال ۲۰۲۱، مصرف‌کنندگان ۱.۸ میلیارد دلار تراکنش را در پنج شرکت بزرگ BNPL مورد اختلاف قرار دادند یا مرجوع کردند.[4]

این اصطکاک دلیل آن است که CFPB اخیراً یک قانون تفسیری صادر کرده است که وام‌دهندگان BNPL را به عنوان ارائه‌دهندگان کارت اعتباری طبقه‌بندی می‌کند و حکم می‌دهد که آنها باید همان حقوق اختلاف و بازپرداخت را که صادرکنندگان سنتی ارائه می‌دهند، فراهم کنند. روحیت چوپرا، مدیر CFPB، گفت: «هنگامی که مصرف‌کنندگان تسویه حساب می‌کنند و «الان بخر، بعداً پرداخت کن» را انتخاب می‌کنند، نمی‌دانند که آیا در صورت مرجوع کردن محصول خود، بازپرداخت دریافت خواهند کرد یا اینکه آیا وام‌دهنده در صورتی که آنچه وعده داده شده بود را دریافت نکرده باشند، به آنها کمک خواهد کرد.»[4]

انجمن فناوری مالی، یک گروه صنعتی که نماینده شرکت‌های بزرگ BNPL است، در برابر این چارچوب‌بندی مقاومت کرده است. این انجمن استدلال می‌کند که این محصولات در حال حاضر حمایت‌های قوی از مصرف‌کننده را ارائه می‌دهند و اعمال مقررات قدیمی کارت اعتباری بر وام‌های اقساطی کوتاه‌مدت می‌تواند نوآوری را خفه کرده و دسترسی به اعتبار را برای جمعیت‌های محروم کاهش دهد.

با وجود این نبردهای نظارتی، بازار همچنان در حال گسترش است. بانک فدرال رزرو ریچموند تخمین می‌زند که حجم تراکنش‌های BNPL از سال ۲۰۲۱ تقریباً ۲۰٪ در سال رشد کرده و در سال ۲۰۲۵ به ۷۰ میلیارد دلار تخمینی خواهد رسید. اگرچه این رقم تنها حدود ۱.۱٪ از کل هزینه‌کرد کارت اعتباری ایالات متحده را تشکیل می‌دهد، اما پذیرش سریع آن در میان خانوارهای آسیب‌پذیر مالی، توجه را به خود جلب کرده است.[2]

انحراف جمعیتی این لایه‌بندی بدهی آشکار است. طبق گزارش فدرال رزرو ریچموند، وام‌گیرندگانی با نمرات اعتباری زیر استاندارد (زیر ۶۲۰) و کسانی که هیچ نمره اعتباری ندارند، تقریباً ۶۵٪ از منشأ وام‌های BNPL در سال‌های اخیر را تشکیل داده‌اند. برای این مصرف‌کنندگان، عدم وجود بررسی سخت‌گیرانه اعتبار در هنگام تسویه حساب، قدرت خرید فوری فراهم می‌کند، اما همچنین از محافظت‌های سنتی اعتبارسنجی که برای جلوگیری از بدهی بیش از حد طراحی شده‌اند، عبور می‌کند.[2]

نظرسنجی «تأمین معاش» CFPB نشان داد که وام‌گیرندگان BNPL به طور قابل توجهی بیشتر از غیرکاربران در معرض بدهی بالا هستند و تمایل به چرخاندن موجودی در کارت‌های اعتباری سنتی خود دارند. این وام‌گیرندگان همچنین مکرراً از خدمات مالی با بهره بالا، مانند وام‌های روز پرداخت و اضافه برداشت، استفاده می‌کنند، که نشان می‌دهد BNPL اغلب به عنوان یک لایه اضافی بدهی عمل می‌کند تا جایگزینی برای اعتبار گران‌قیمت.[1]

آنچه موضوع را پیچیده‌تر می‌کند، گزارش‌دهی نامنظم وام‌های BNPL به دفاتر اصلی اعتبار است. از آنجا که اکثر طرح‌های «پرداخت در چهار قسط» به طور معمول به عنوان خطوط اعتباری فعال گزارش نمی‌شوند، مصرف‌کنندگان سابقه اعتباری مثبتی برای پرداخت‌های به موقع ایجاد نمی‌کنند. با این حال، اگر وامی نکول شود و به یک آژانس وصول فروخته شود، آن علامت منفی تقریباً همیشه گزارش می‌شود، که یک مشخصات ریسک نامتقارن ایجاد می‌کند که در آن وام‌گیرنده فقط می‌تواند به نمره اعتباری خود آسیب بزند، نه آن را بهبود بخشد.[1][4]

دانشکده تحصیلات تکمیلی کسب و کار استنفورد نیز این نگرانی را تکرار می‌کند و به هزینه‌های پنهان تسویه حساب بدون اصطکاک اشاره می‌کند. هنگامی که مصرف‌کنندگان چندین طرح «پرداخت در چهار قسط» را در خرده‌فروشان مختلف مدیریت می‌کنند، بار شناختی ردیابی پرداخت‌های دو هفته‌ای احتمال اضافه برداشت یا پرداخت‌های از دست رفته را افزایش می‌دهد. در حالی که بسیاری از ارائه‌دهندگان BNPL بهره دریافت نمی‌کنند، آنها جریمه دیرکرد اعمال می‌کنند، که اگر حساب بانکی وام‌گیرنده در تاریخ برداشت خودکار فاقد وجوه کافی باشد، می‌تواند به سرعت افزایش یابد.[3]

انتخاب بین طرح «پرداخت در چهار قسط» و کارت اعتباری سنتی کاملاً به انضباط پایه مصرف‌کننده بستگی دارد. برای یک خرید از پیش برنامه‌ریزی شده و با بودجه‌بندی سخت‌گیرانه، وام اقساطی ۰٪ APR از نظر ریاضی بر اعتبار چرخشی برتری دارد. اما برای خریدار معمولی، طراحی بدون اصطکاک تأمین مالی در محل خرید به عنوان یک مالیات رفتاری عمل می‌کند. هزینه واقعی در جزئیات قرارداد وام پنهان نیست؛ بلکه روی رسید اقلامی چاپ شده است که مصرف‌کننده هرگز قصد خرید آنها را نداشته است.[6]